Por que a inovação deve ser o DNA da sua imobiliária?

Por Maria Luiza Wolk

Inovação não é filosofia, é execução. E ela não é mais uma opção: é obrigação para qualquer imobiliária que deseja se manter competitiva agora e no futuro. 

Avalanches de técnicas de gestão de novas formas de organização e trabalho como metodologias ágeis, crescimento exponencial, metodologia lean e design thinking já são nossos aliados e estão a nossa porta trazendo resultados de impacto para grandes empresas e startups.

Colocar a inovação em prática em sua imobiliária, qual é o caminho? 

A transformação digital acelera o desempenho produtivo e de gestão de qualquer empresa. Apostar em softwares inteligentes que garantem toda a jornada do cliente faz a diferença na avaliação que ele faz dos seus serviços. O software é sim o cérebro tecnológico associado ao site imobiliário e aplicativos mobile que garantem a liberdade na gestão em qualquer lugar em que o profissional esteja.

Liderar uma imobiliária é assumir o papel de transformar a cultura que nela existe, e antes de mudar todo o entorno é preciso mudar a própria mentalidade e crer que a transformação de comportamentos e processos do todo é fundamental. O líder deve ser, portanto, o exemplo e orientar cada um dentro da sua nova realidade.

Exemplo da técnica mencionada anteriormente, para implantar a filosofia lean de gestão com sucesso é preciso que o líder seja lean. Vamos entender primeiro o que é metodologia lean? É um método enxuto, que elimina os desperdícios, em diversos níveis, dentro das empresas. Seja nos processos, gestão, administrativo, produção e outras áreas, a metodologia lean otimiza vários pontos em um negócio.

A cabeça do líder, dessa forma, deve ser comprometida com o melhor, mais completo e enxuto processo. Assim, tudo ganha agilidade, as pessoas sabem o caminho que devem percorrer, os líderes possuem uma visão macro do negócio e o cliente, na ponta, sai com uma apreciação totalmente positiva da jornada que seguiu.

Fazer mais com menos, enxugar a máquina e otimizar os recursos existentes não são só uma questão de economia, mas de boa performance. 

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